無理のないセキュリティ施策の計画と推進を支援します

経営上のリスクと現場の課題を共通言語化し、方針、役割、改善ロードマップ、意思決定資料を整理します。FUKLabは助言・整理・レビューを行い、組織上の責任や最終判断を代行しません。

項目内容
主な対象経営層、情報システム・セキュリティ担当者、管理部門
支援形態スポット相談、定例アドバイザリー、施策単位の企画・推進支援

料金は案件ごとの個別見積りです。企業規模、対象部門、支援テーマ、定例頻度、会議・文書作成の工数、施策推進の範囲、契約期間を確認後にお見積りします。

このような課題に対応します

  • セキュリティ専任者がおらず、何から着手すべきか判断できない
  • 個別製品の導入が先行し、全体方針や優先順位が整理されていない
  • 顧客・取引先からの確認、監査、インシデント対応準備を継続的に進めたい
  • 経営層へリスク、予算、進捗を説明できる形にしたい

支援内容

現状評価・リスク整理

事業、重要情報、主要システム、委託先、既存対策を確認し、課題とリスクを整理します。

方針・ロードマップ策定

施策の必要性、依存関係、実施主体、優先順位を整理し、段階的な改善計画を作成します。

規程・役割・運用整備

方針、規程、役割分担、会議体、例外承認、リスク受容、報告経路を整理します。

施策の企画・推進支援

セキュリティ施策の企画、関係者調整、製品・委託先・提案内容の比較評価を支援します。

経営報告・意思決定支援

経営向け資料、意思決定メモ、リスク受容記録、アクション管理を支援します。

インシデント対応準備

連絡体制、役割、初動手順、外部連携先、机上演習等を整理します。

主な成果物

  • セキュリティ課題・リスク一覧
  • 年間/中期ロードマップ
  • 方針・規程・手順・役割分担の素案
  • 施策企画書・比較評価資料
  • 改善バックログ・進捗管理表
  • 経営向け定例報告資料

進め方

01

経営課題・支援目的の確認

02

資料確認・関係者ヒアリング

03

現状評価・優先課題整理

04

ロードマップ・支援計画の合意

05

定例会・施策推進支援

06

定期評価・計画更新

対応範囲について

  • 本サービスは経営者・担当部門の意思決定を支援する外部アドバイザリーです。役員・CISO等への就任、経営判断や組織上の責任の代行は含みません。
  • 法的意見、監査合格、認証取得、法令遵守、24時間365日の対応を保証するものではありません。
  • 製品設定、開発、運用作業等の実装は、明示的に合意した場合を除き、お客様または関係ベンダーが担当します。

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